Coroplast

Herausforderung: Als deutscher „Hidden Champion“ steht Coroplast wie viele weltweit tätige Mittelständler vor der Herausforderung, Unternehmensstruktur, Markenarchitektur und Markenidentität vor dem Hintergrund eines sich schnell ändernden, hoch kompetitiven Wettbewerbsumfeldes zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Herangehensweise: Auf Basis einer umfangreichen Markt- und Markenanalyse sowie Interviews mit internen und externen Stakeholdern in Europa, Asien, Mittel- und Nordamerika und Vor-Ort Explorationen in den wichtigsten Ländermärkten wurde ein strategischer Masterplan für eine langfristig tragfähige Unternehmens- und Markenstruktur geschaffen. Für die strategischen Geschäftseinheiten wurden in diesem Rahmen jeweils eigenständige Markenidentitäten entwickelt, die sich an den Besonderheiten der jeweiligen Märkte und Kundenstrukturen orientieren. In diesem Zusammenhang wurden außerdem kommunikative und strukturelle Maßnahmen erarbeitet, um die neue Struktur und Neupositionierung nach innen und außen zu implementieren.

Ergebnis: Eine zukunftsfähige Identität für das Unternehmen und seine Geschäftseinheiten sowie eine strategische Roadmap zur erfolgreichen strukturell-inhaltlichen Implementierung der neuen Strategie.